Mentoring individuale: il mentore eroga i propri servizi nei confronti di un singolo mentee, con il quale svolge una serie di sessioni basate sul colloquio e la condivisione, calendarizzate ed organizzate con la modalità (di persona o online) e la frequenza adeguate al perseguimento degli obiettivi concordati. L’intervento di mentoring può essere commissionato e finanziato da un soggetto terzo, detto “Sponsor”, che non interviene nella relazione di mentoring;

Mentoring di gruppo: il mentore eroga i propri servizi nei confronti di un gruppo di Mentee, accomunati dall’appartenenza ad una medesima organizzazione, gruppo sociale e/o contesto territoriale, con i quali svolge una serie di sessioni collettive basate sul colloquio, la condivisione e lo svolgimento di attività formative di gruppo, calendarizzate ed organizzate con la modalità (di persona o online) e la frequenza adeguate al perseguimento degli obiettivi concordati. Il percorso di mentoring può essere commissionato e finanziato da un ente pubblico o privato Sponsor, anche nell’ambito di più ampi progetti a carattere sociale;

Programmi di mentoring e cross-mentoring: si propongono di identificare, nell’ambito di organizzazioni aziendali o istituzionali, i Mentori, persone contraddistinte da maturità personale e professionale, competenza, esperienza e carisma, in grado di accompagnare i Mentee, giovani talenti o persone in una fase di integrazione in ruoli e posizioni nuove, in un processo di sviluppo delle proprie conoscenze e competenze, di creazione di consapevolezza e definizione del proprio stile di leadership e di potenziamento delle abilità comunicative e relazionali. Si diffondono sempre di più anche programmi di “Reverse mentoring”, in cui il ruolo di Mentore è assunto da giovani con specifiche competenze da trasmettere a chi, più maturo, vuole aggiornare ed adeguare il proprio bagaglio di conoscenze alle esigenze attuali. Il Mentore professionista progetta e coordina le attività di selezione, formazione, abbinamento e supervisione dei Mentori e Mentee coinvolti nei programmi. Fungendo da anello di congiunzione tra Mentore e Mentee, è un osservatore attento e mai invadente del processo e responsabile della trasmissione agli attori coinvolti di tutti gli elementi e gli strumenti che servono per la buona realizzazione del programma. Qualora sia necessario, il professionista può subentrare nel ruolo di Mentore relazionandosi direttamente con i Mentee. L’azione del Mentore professionista contribuisce al buon risultato dei programmi in termini di ampliamento e trasferimento del know-how, della cultura e dei valori aziendali, diminuzione del gap generazionale, miglioramento del clima collaborativo interno e promozione della diversità come valore.